一级建造师复习资料：对分包商的管理
1、分包商对总承包商负责，未经许可分包商不得同业主、监理、建管部门发生任何联系，避免管理失控；
2、项目成本管理责任体系应包括两个层次，一是组织管理层，负责项目成本管理的决策，确定项目的合同价格和成计划，确定项目管理目标责任书中的成本目标。二是项目经理部，负责项目成本管理，实施成本控制，实现项目管理目标责任书中的成本目标。
3、项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
责任编辑：骆羽
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1、分包商对总承包商负责，未经许可分包商不得同业主、监理、建管部门发生任何联系，避免管理失控；
2、项目成本管理责任体系应包括两个层次，一是组织管理层，负责项目成本管理的决策，确定项目的合同价格和成计划，确定项目管理目标责任书中的成本目标。二是项目经理部，负责项目成本管理，实施成本控制，实现项目管理目标责任书中的成本目标。
3、项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
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