一建项目管理考点：指标控制程序
1.确定施工项目成本目标及月度成本目标；
2.收集成本数据，检测成本形成过程；
3.分析偏差原因，制定对策；
4.用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。
责任编辑：北卡
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1.确定施工项目成本目标及月度成本目标；
2.收集成本数据，检测成本形成过程；
3.分析偏差原因，制定对策；
4.用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。
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