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进度拖延的事后控制
进度拖延的事后措施,其最关键内容是要分析引起拖延的原因,并针对原因采取措施;还可以采取投入更多的资源加速活动、采取措施保证后期的活动按计划执行;分析进度网络,找出有工期延迟的路径;改进技术和方法提高劳动生产率;或者征得业主的同意后,缩小工程的范围,甚至删去一些工作包(或分项工程);或采用外包策略,让更专业的公司完成一些分项工程。
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