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进度控制的一般性措施
1.突出关键路线,坚持抓关键路线。
2.加强生产要素配置管理。配置生产要素是指对劳动力、资金、材料、设备等进行存量、流量、流向分布的调查、汇总、分析、预测和控制。
3.严格控制工序,掌握现场施工实际情况,为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。
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